省國金集團(tuán)以數(shù)字為媒,通過建設(shè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),數(shù)字化賦能股權(quán)劃轉(zhuǎn)企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)政策統(tǒng)一、會(huì)計(jì)科目統(tǒng)一、核算方法統(tǒng)一、會(huì)計(jì)報(bào)告統(tǒng)一、數(shù)據(jù)管理統(tǒng)一和財(cái)務(wù)軟件統(tǒng)一“六統(tǒng)一”,提升了全集團(tuán)集中統(tǒng)一監(jiān)管財(cái)務(wù)監(jiān)管水平。

  以財(cái)務(wù)管理推動(dòng)資產(chǎn)管理是省國金集團(tuán)增強(qiáng)統(tǒng)一監(jiān)管效能的抓手之一。為了提升財(cái)務(wù)管理水平,省國金集團(tuán)推動(dòng)建設(shè)了財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),通過信息化技術(shù),推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)用管理,加快財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞效率,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息共享,為各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供數(shù)據(jù)支持,提高財(cái)務(wù)信息的實(shí)效性和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

  財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)上線后,省國金集團(tuán)已舉辦了6批次財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)集中培訓(xùn),先后對(duì)上百家企業(yè)150余名財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),以訓(xùn)代練,通過財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)培訓(xùn),做到“六統(tǒng)一”,夯實(shí)了財(cái)務(wù)監(jiān)管基礎(chǔ)。通過集中培訓(xùn),各企業(yè)財(cái)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練,完成了權(quán)限分配、基礎(chǔ)檔案維護(hù)、初始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入等大量基礎(chǔ)性工作,提升了財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的操作能力和業(yè)務(wù)水平。在培訓(xùn)過程中,省國金集團(tuán)財(cái)務(wù)部門不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在培訓(xùn)前就圍繞各企業(yè)財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀以及需求,深入調(diào)研,提前對(duì)大量原始數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理,增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。除集中培訓(xùn)外,集團(tuán)還邀請(qǐng)財(cái)務(wù)信息化專家上門服務(wù),對(duì)部分業(yè)務(wù)量大、核算復(fù)雜的企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),幫助企業(yè)盡快融入財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。

  股權(quán)劃轉(zhuǎn)企業(yè)納入到財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)核算后,省國金集團(tuán)大大降低了管理成本,提升了監(jiān)管效率。下一步,省國金集團(tuán)將持續(xù)提升財(cái)務(wù)監(jiān)管的信息化水平,面向監(jiān)管需求,持續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)升級(jí),組織更為全面的培訓(xùn)課程,切實(shí)解決各監(jiān)管權(quán)移交企業(yè)在實(shí)操過程中遇到的困難問題,全面夯實(shí)集中統(tǒng)一監(jiān)管基礎(chǔ)。