省國(guó)金集團(tuán)黨委把“千萬(wàn)工程”經(jīng)典案例作為理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，圍繞案例認(rèn)真研讀思考、深入交流討論，扎實(shí)學(xué)習(xí)好“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)并切實(shí)運(yùn)用到集團(tuán)改革發(fā)展各方面事業(yè)，把學(xué)習(xí)成果不斷轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的思路辦法和具體成效。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，建強(qiáng)組織體系，以更高站位加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
“千萬(wàn)工程”實(shí)施20年來(lái)，始終堅(jiān)持抓黨建、促振興，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)基層黨員干部干在先、走在前，形成凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗的良好局面。實(shí)踐充分證明，只有堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷建強(qiáng)基層組織體系，才能把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為全面推進(jìn)工作的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。新時(shí)代新征程上，集團(tuán)黨委將持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，牢記“國(guó)企姓黨”的根本政治屬性，貫徹落實(shí)好兩個(gè)“一以貫之”，持續(xù)健全完善加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的體制機(jī)制，推動(dòng)“黨建進(jìn)章”全覆蓋，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化規(guī)范化程序化，發(fā)揮好黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用。進(jìn)一步突出大抓基層的鮮明導(dǎo)向，落實(shí)好“管資本就要管黨建”要求，同步推動(dòng)企業(yè)監(jiān)管權(quán)移交和黨組織劃轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)基層黨組織全覆蓋、黨組織規(guī)范設(shè)置全覆蓋、黨員納入有效管理全覆蓋，持續(xù)完善“抓管帶”工作機(jī)制，深化“三個(gè)一線”行動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，砥礪擔(dān)當(dāng)之志，以更大力度推動(dòng)改革深入
“千萬(wàn)工程”實(shí)施20年來(lái)，始終保持“一張藍(lán)圖繪到底”的戰(zhàn)略定力，緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖，創(chuàng)造了接續(xù)奮斗不停歇、鍥而不舍抓落實(shí)的典范。實(shí)踐充分證明，真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢(mèng)想成真，必須始終保持擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)的工作作風(fēng)。新時(shí)代新征程上，集團(tuán)黨委將堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委決策部署，緊扣“走在前、做示范”重大定位，緊緊圍繞集中統(tǒng)一監(jiān)管改革任務(wù)攻堅(jiān)克難，錨定股權(quán)劃轉(zhuǎn)100%、監(jiān)管權(quán)移交100%“雙百目標(biāo)”，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、完善工作機(jī)制、優(yōu)化改革路徑，統(tǒng)籌推進(jìn)首批改革收尾和后續(xù)改革銜接，進(jìn)一步推動(dòng)省級(jí)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管改革走深走實(shí)。緊緊圍繞國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司職能定位擘畫發(fā)展，聚焦全省戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)方向，對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)和所處行業(yè)功能相近的企業(yè)、資產(chǎn)、股權(quán)進(jìn)行整合，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源向優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域、優(yōu)勢(shì)企業(yè)聚集，建好建強(qiáng)大咨詢、大農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)板塊，在延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈上下氣力、做文章。
堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，創(chuàng)新工作思路，以更高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管
“千萬(wàn)工程”實(shí)施20年來(lái)，立足農(nóng)村區(qū)域差異性大、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡和工程建設(shè)進(jìn)度不平衡等實(shí)際情況，堅(jiān)持因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，以點(diǎn)帶面提高建設(shè)水平。實(shí)踐充分證明，必須堅(jiān)持系統(tǒng)思維，兼顧多方面因素，注重多目標(biāo)平衡。新時(shí)代新征程上，集團(tuán)黨委將把系統(tǒng)思維融入推動(dòng)改革、加強(qiáng)監(jiān)管全過(guò)程，根據(jù)企業(yè)改革進(jìn)度落實(shí)監(jiān)管要求，堅(jiān)持推動(dòng)改革與實(shí)施監(jiān)管同步推進(jìn)，創(chuàng)新探索了改革期、過(guò)渡期、監(jiān)管期的管理實(shí)施路徑，在改革期加強(qiáng)溝通銜接，推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題解決和現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè);在過(guò)渡期加強(qiáng)制度宣講和工作引導(dǎo)，靠前服務(wù)企業(yè)、全程跟蹤落實(shí);在監(jiān)管期明確管理方向和監(jiān)管方式，推動(dòng)監(jiān)管要求落實(shí)落地。結(jié)合企業(yè)資源稟賦實(shí)施分類監(jiān)管，堅(jiān)持“放活與管好相統(tǒng)一”，立足企業(yè)規(guī)模、類型、資質(zhì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不同，因企施策，創(chuàng)新實(shí)施直管、共管、托管分類監(jiān)管體系，在落實(shí)集團(tuán)監(jiān)管要求的同時(shí)，充分激活企業(yè)資源稟賦，激發(fā)主觀能動(dòng)性，真正實(shí)現(xiàn)“接得住”“管得好”“發(fā)展快”。
堅(jiān)持人民立場(chǎng)，厚植為民情懷，以更實(shí)舉措服務(wù)職工群眾
“千萬(wàn)工程”實(shí)施20年來(lái)，聚焦農(nóng)民群眾切身利益，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，使人民群眾有更多獲得感、幸福感、安全感。實(shí)踐充分證明，只有心里裝著人民群眾，廣泛動(dòng)員群眾、組織群眾、凝聚群眾，才能戰(zhàn)勝前進(jìn)路途上的艱難險(xiǎn)阻。新時(shí)代新征程上，集團(tuán)黨委將牢固樹立以人民為中心的發(fā)展觀念，把以人為本貫通改革深化全過(guò)程，走好黨的群眾路線，組織黨員干部深入一線調(diào)查研究，聽取職工群眾意見建議，按照“切口小、發(fā)力準(zhǔn)、效果好”的標(biāo)準(zhǔn)辦好民生實(shí)事，在深化改革的過(guò)程中維護(hù)好職工群眾權(quán)益，讓職工群眾共享改革發(fā)展成果。以為民服務(wù)彰顯國(guó)企黨員新風(fēng)貌，與聯(lián)建鄉(xiāng)村社區(qū)深化聯(lián)建活動(dòng)，打造鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)振興共建平臺(tái)，積極開展黨員志愿服務(wù)，持續(xù)開展公益活動(dòng)，以為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)新時(shí)代共產(chǎn)黨人的良好風(fēng)貌。
